يتوفر المغرب على عوامل رئيسية للتنمية ستضمن له تنمية مستدامة؛ فالقطاعات المولدة للثروة في ازدياد: الأبناك/التأمينات، السياحة، الصناعات التصديرية، الأشغال العمومية، الأسمدة الفوسفاطية….
كما أن التحرير التدريجي لنظام الصرف وأسواق الرأسمال رافقت هذه التوجهات الجوهرية.
الانفتاح الاقتصادي
تبنى المغرب الخيار الاستراتيجي للانفتاح والعولمة وذلك بتحرير اقتصاده وبإحداثه لإطار قانوني ملائم للمبادلات. ففي هذا الإطار جرى التفاوض حول اتفاقيات التبادل الحر الثنائية والمتعددة الأطراف. ويعمل الشريكان الرئيسيان المغرب والاتحاد الأوربي سويا بهدف التوقيع قريبا على اتفاق التبادل الحر الشامل والمعمق.
مناخ ملائم للأعمال بفضل 20 سنة من الإصلاحات
مكنت الإصلاحات المنجزة منذ عشرين عاما في الميادين الادارية والقانونية والمالية من جعل المغرب في أعلى مراتب مؤشرات مناخ/بيئة الأعمال الخاصة بمنطقة إفريقيا ومنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.
سياسات التنمية
تتمحور سياسات التنمية حول أربع خطط عملية كبرى
مخطط تسريع التنمية الصناعية 2014-2020
استراتيجية وطنية طموحة مرتكزة على 10 خيارات استراتيجية ناجحة:
- إحداث وتشجيع النظم الايكولوجية
- الموازنة صناعية
- مواكبة القطاع الغير المهيكل في التحول نحو القطاع المهيكل
- تأهيل الموارد
- تحسين تنافسية المقاولات الصغرى والمتوسطة
- الدعم المالي
- بنيات تحتية متاحة للكراء
- ثقافة إبرام الصفقات بالنسبة للاستثمارات المباشرة في الخارج
- إندماج المملكة على المستوى الدولي
- التوجه الافريقي
الجيل الأخضر 2020-2030: إستراتيجية لتعزيز مكتسبات مخطط المغرب الأخضر
أهداف اقتصادية واجتماعية و متوافقة مع اللتنمية المستدامة في نفس الوقت:
- مضاعفة الناتج الداخلي الخام الخاص بالفلاحة والصادرات في أفق سنة 2030: الارتقاء بقيمة السلع، زيادة الاستثمارات، تطوير قطاعات المنتوجات البيولوجية…
- تشجيع ظهور جيل جديد من الطبقة المتوسطة الفلاحية: تحسين المداخيل وضمان الحماية الاجتماعية.
- تطوير فلاحة مستدامة، قادرة على الصمود، مقاومة للتغيرات المناخية ومحافظة على التربة والموارد المائية
الإستراتيجية الوطنية لتنمية قطاع المناجم، Mines 2025
إستراتيجية تشمل مجموع سلسلة القيم للصناعة المعدنية انطلاقا من التصدير إلى غاية تقييم وتحويل الخامات، مع ضمان تنمية مستدامة لها.
- مضاعفة رقم المعاملات بثلاث مرات ما بين 2015 و2025 ليصل إلى 15 مليار درهم مغربي
- مضاعفة الاستثمارات بعشر مرات في مجال التنقيب والبحث عن المعادن لتصل إلى 4 مليار درهم مغربي
- مضاعفة عدد مناصب الشغل في القطاع لتصل إلى 30000 منصب شغل مباشر
أبرز الخامات المعنية هي الفضة والقصدير والزنك والنحاس واليورانيوم والكوبالت والمنغنيز.
السياسة الطاقية الوطنية: انخراط المغرب في محاربة الاحتباس الحراري
تهدف برامج تطوير الطاقة المتجددة في المغرب إلى تطوير 3000 ميجاوات من إنتاج الكهرباء النظيفة الإضافية بحلول عام 2020 و 6000 ميجاوات بحلول عام 2030 وبالتالي الوصول إلى 52٪ من مزيج الطاقة من مصادر متجددة بحلول ذلك التاريخ. الوكالة المغربية للطاقات المتجددة، مازن ، تقود هذه المشاريع المتنوعة.
المغرب وافريقيا
تستهدف الاستراتيجية المغربية الإفريقية القطاعات الاقتصادية والمالية والبشرية؛ وتحرص على إنشاء علاقات متساوية وعادلة ومنصفة.
الرأسمال البشري
يقيس مؤشر الرأسمال البشري الذي يصدره البنك الدولي مستوى الرأسمال البشري الذي يتوقع اكتسابه في سن 18 عاماً، بالنظر إلى خدمات الصحة والتعليم في البلد الأصلي. إضافة إلى المؤشر، بدأ البنك الدولي «مشروعا للرأسمال البشري» يرمي إلى مساعدة البلدان على تحسين ترتيبها وفق هذا المؤشر. وأعرب المغرب عن اهتمامه بالمشاركة في المشروع وسبق أن حدد نقاط التنسيق الوطنية في إدارته الوطنية للتعاون مع مجموعة البنك الدولي فيما يخص هذا الموضوع.
الصناعات الرائدة في المغرب
في إطار «مخطط التسريع الصناعي» 2014-2020، شرع المغرب في إعطاء الأولوية للقطاعات الصناعية الرئيسية التي تزيد من تحقيق النمو وفرص الشغل.
صناعة السيارات:
تعرف صناعة السيارات نموا مستمرا منذ عقد، حيث استقرت بالمغرب أكبر الأسماء في مجال السيارات المتمثلة في أكبر صانعي السيارات كرونو ومجموعة بي إس إي PSA ، إضافة إلى أشهر المورّدين كيزاكي، ديلفي، فاليو، سان غوبان، سيوز…
صناعة الطائرات
تغطي قطاعات متنوعة ذات التكنولوجيا العالية والقيمة المضافة من بينها تركيب الكابلات، الميكانيك، السباكة chaudronnerie ، المادة المؤلفة التوليف/التركيب/التجميع composite، التجميع الميكانيكي. وحققت 140 شركة تشغّل 17000 عاملا رقم معاملات بلغ 17,35 مليار درهم سنة 2018. ومن بين هذه الشركات نجد شركات مشهورة ك: EADS وبوينغ وسفران وهيكسيل وإيتون وألكوا وكذلك ستيليا.
الأوفشورينغ (ترحيل الخدمات):
يعتبر الأوفشورينغ (ترحيل الخدمات) قطاعا أساسيا فيما يخص خلق مناصب الشغل للخريجين الشباب والمساهمة في تصدير الخدمات التي تعتبر مصدرا للعملة الصعبة.
والمغرب حاضر بشكل ملموس في المجالات التالية:
- الاستعانة بمصادر خارجية لعمليات التجارة
- الاستعانة بمصادر خارجية لتكنولوجيا المعلومات: تسيير البنيات التحتية وتطوير البرامج الحاسوبية وصيانة التطبيقات.
ويتمثل الهدف الذي حدده مخطط التسريع الصناعي في تحقيق رقم معاملات يبلغ 16 مليار درهم و 10000 منصب شغل في نهاية المطاف.
ونجد من بين أهم شركات هذا القطاع عدة شركات عالمية رائدة: كاب جيميني، CGI ، BNP PARIBAS ، أكسا، IBM ، أكسونتيرAccenture ، ديل Dell، أمازون، يوبي سوفت، ويب هيلب (Webhelp)، أتوس، جي إف إي ) (GFI للمعلوميات، SQLI…
التحول الرقمي، رافعة للتنمية الاقتصادية والادماج الاجتماعي
تقف كل من السلطات العمومية، لا سيما الإدارة، والفاعلين الاقتصاديين وأيضا المواطنين وجها لوجه أمام مجموعة من المتغيرات يعتبر التحول الرقمي الأعمق والأسرع من بينها. وتطرح هذه المتغيرات تحديات أساسية ترتبط بالسيادة وبالأمن وبالمساواة وبالديمقراطية، بل وبالمنافسة والتي تلقي بظلالها مباشرة على التنمية.
على مدى عقود، عمل المغرب على تطوير إدارة إلكترونية عالية الجودة، لا سيما في المجالات التي تعنى بالمسائل الجبائية (التصريح والأداء عبر الإنترنت بالنسبة للضريبة على الدخل والضريبة على الشركات، والتصريح بالضريبة على القيمة المضافة وسدادها، وما إلى ذلك) والاجتماعية (التصريح بالأجراء عبر الإنترنت). وباستمرار مشوار الرقمنة تستمر معه التحديات المرتبطة بأمن وحماية البيانات الشخصية (إحداث اللجنة الوطنية لمراقبة وحماية المعطيات ذات الطابع الشخصي بموجب القانون رقم 09-08 بتاريخ 18 فبراير 2019).
وتستند اليوم الاستراتيجية الوطنية للتحول الرقمي، التي تجري بلورتها في توافق تام مع مخطط المغرب الرقمي 2013، على 5 ركائز أحرز البعض منها تقدما كبيرا:
- التحول العميق للإدارة العمومية
- إنعاش دينامية الاستثمار في تكنولوجيا المعلومات
- الحكامة الرقمية
- إدماج وقابلية التشغيل البيني للأنظمة المعلوماتية
- تنافسية الشركات الصغرى والمتوسطة بالاعتماد على تكنولوجيا المعلومات.
